| 按照市委市政府和集团关于“解放思想,全面落实科学发展观”的要求,项目公司根据公司特点,结合项目建设任务,实行一项新举措,即组织项目经理对地下通道、内环北线、纬七路东进、玄武大道改造工程的质量、安全、文明施工、档案管理等方面进行检查,以求及时发现并处理存在问题,消除安全隐患,确保各项工程的顺利实施。
解放思想大讨论的重要内容就是定目标,找差距,求进步。项目公司组织项目巡查互检的目的就是要求项目经理以根据卓越项目管理模型及贯标要求为工作目标,以目标为标杆查找工程中存在的问题,提高项目经理协调处理存在问题的能力,全面提升公司的项目管理水平。
项目巡查是项目公司在月度质量安全文明大检查、月度计划考核、季度贯标检查基础上的又一项管理模式新探索,今后还要循序不断地进行,并不断完善,最终形成巡查制度。巡查制度将是一个闭合的管理流程,即固定的巡查人员定期对在建项目进行检查,并留下检查记录,巡查组根据检查记录向各项目部发书面巡查通报,项目部应在一周内对存在问题进行整改并提交整改报告,巡查组要对重大问题进行复查。对于项目部在巡查中多次出现同类型问题的,公司将对有关人员进行处罚。
解放思想是推动一切工作的“总阀门”。项目公司将按照上级的要求,扎扎实实重点在“好”字上下功夫,在“快”字上做文章,切实把全年的各项任务逐一量化、实化、标准化,切实把每项工作抓细、抓实、抓到位,确保全年各项工作任务圆满完成。
(项目公司) |